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關于加強工作計劃管理改進考核的辦法(試行)

發布日期:2019-04-08            信息來源:機關黨委            【打印】       分享到: 


  第一條 為貫徹落實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,落實中國工商業聯合會第十二次全國代表大會精神,加強工作計劃管理,推進工作落實,改進考核方式,促進工作作風的轉變,提高工作質量,推動事業發展,特制定本辦法(簡稱“計評對”辦法)。

  第二條  主要原則

 ?。ㄒ唬?堅持和加強黨的領導;

 ?。ǘ?全面、系統、效率、精準;

 ?。ㄈ?目標導向與過程控制;

 ?。ㄋ模?客觀、公正、高質量、可量化。

  第三條  部門單位年初制定工作計劃。每年1月底前(2018年度為3月15日前),部門單位根據全聯工作要點和部門單位年度工作任務和職責制定當年工作計劃,填報工作計劃表(見附件2)。工作計劃要明確具體任務、完成標的物、完成時間、責任處室和主責任領導、責任領導、主承辦人、參與人員、協作部門處室等,繪制任務落實的“時間表”,確保事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。

  部門單位職責范圍內工作均應納入工作計劃表,確保全覆蓋、無遺漏。

  第四條 具體工作任務分A、B、C三大類。A類為由部門單位承擔的全聯重點工作,分A1、A2兩小類,A1為列入全聯工作要點的重點工作,A2為黨組會議、主席辦公會議等追加的重要工作以及會領導另行交辦的對全聯工作有重大影響的工作。B類為部門單位為保障A類工作任務分解下來的重點工作以及根據部門單位職責應完成的其他重點工作,分B1、B2兩小類,B1為列入部門單位工作實施方案的重點工作,B2為部門單位追加的重點工作。C類為部門單位根據職責履行需要分解到處室的其他工作和根據處室職責應完成的日常工作,分C1、C2兩小類,C1為處室根據職責分工開展的A、B兩類任務之外的日常工作,C2為處室追加的其他日常工作。

  第五條 為加強對年度任務計劃審核和工作任務完成情況考評工作的組織領導,在會黨組領導下,成立考核辦公室,具體負責各部門單位年度計劃A、B類任務的審核、調整、考評工作??己宿k公室工作人員由辦公廳和機關黨委(人事部)組成。

  各部門單位負責本部門單位年度計劃C類任務的審核、調整、考評工作。

  第六條 部門單位填寫完成年度計劃表,報送考核辦公室審核,考核辦公室按照類別劃分的規定初步審核界定A、B兩類工作任務,將A類工作任務報黨組會或主席辦公會審定,B類工作任務由分管會領導批準后報主要會領導審定,審定通過后開始執行。

  第七條  工作計劃實行動態更新、滾動管理,非部門和個人原因導致原定工作任務需要取消、修改時,A類任務的調整報會黨組批準,B類任務的調整由分管會領導批準,C類任務的調整由部門主要負責人審定。調整審定通過后需及時報送考核辦公室。

  第八條  部門單位每月實行月對表,即自行 “月督月查月對表”,有序推動各項工作任務的落實。每月5日前召開部務會或單位班子會,由各責任處室負責人對照工作計劃表明確的完成時限和工作要求,匯報上個月任務進展情況,部門單位匯總月度工作完成情況(見附件3)。其中3、6、9、12月份因報送季度工作完成情況,不需單獨報送月度工作完成情況。要對各項任務進行分類分析,已完成的任務說明結果(完成標的物);未按計劃推進的任務要重點分析,說明具體原因和責任,該調整措施的按程序進行調整,加大督促指導力度。月度工作完成情況于會后3個工作日內報分管會領導。

  第九條 部門單位每季度對工作任務完成情況開展評估會商,即一季一評估,加大統籌協調力度。每季度第一個月的第5個工作日前,向分管會領導(或直屬單位主要負責人)和考核辦公室報送部門單位的季度工作總結,并附季度工作完成情況(見附件3);第10個工作日前,分管會領導(或委托部門直屬單位主要負責人)組織召開季度工作評估會議。要對各項任務進行分類評估,及時發現、協調和解決存在的主要問題。對已完成的任務要總結具體成效;對正在推進的任務要分析如期完成可能出現的問題、困難和風險,做好應對;對未按計劃推進的任務要重點分析原因,要在點評的基礎上進一步明確責任,并根據實際情況做好安排部署;對于因客觀條件發生變化而需調整的,參照本辦法第七條。

  第十條  機關對部門單位和工作人員進行考評??己宿k公室對部門單位季度評估情況進行督查,第二年1月結合年終考核進行考評。季度評估情況和年底考評將作為全年工作考評成績得分,是評先評優的重要依據。

  第十一條 每年年底前各部門單位開展自評工作,依據工作成效考核評分辦法(見附件1),結合季度評估情況對每項工作完成情況劃分如下等級:

 ?。ㄒ唬?全面優質完成;

 ?。ǘ?全面完成;

 ?。ㄈ?部分優質完成且無重要未完成項;

 ?。ㄋ模?部分完成且無重要未完成項;

 ?。ㄎ澹?有一般項未完成但有負面情況出現的;

 ?。?部分完成且有重要項未完成的。

  在對各部門單位自評結果審檢的基礎上,考核辦公室對A、B類工作任務等級進行評定,對C類工作任務自評結果進行認定,評定和認定結果報送會黨組審定。會黨組審定后,各類優質完成和未完成項的,由考核辦公室一一列出,作為年終部門單位個人考核的重要依據。

  第十二條  根據部門單位得分進行排名,結果予以公示,部門單位排名情況和個人得分情況報機關人事部,用于年終部門單位個人評先評優。

  第十三條  部門單位對具體任務劃分、評議結果有異議的,可向分管會領導和綜合考核辦公室進行申訴。綜合考核辦公室進行調查研究后形成最終結果。

  第十四條 本辦法適用于全國工商聯機關各部門、機關信息中心和服務中心。其他直屬單位可參照執行。

  第十五條 本辦法由機關黨委(人事部)解釋,未盡事項由考核辦公室研究決定。

  第十六條 本辦法自印發之日起施行,全聯原有文件規定與本辦法不一致的內容,按照本辦法執行。

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